Manchmal wollen Mitarbeiter Kollegen loswerden, indem sie ihren Vorgesetzten mit Kündigung drohen. Es ist ein heikles Unterfangen.

Von einer Druck­kündigung wird gesprochen, wenn ein Arbeit­geber zur Kündigung eines Arbeit­nehmers gedrängt wird, indem Kollegen mit Eigen­kündigungen drohen, sofern sie mit diesem weiter­arbeiten müssen. Die Anforde­rungen an die Wirk­sam­keit waren immer hoch, sind nun aber vom Arbeits­gericht Nordhausen konkre­tisiert worden. Es ging um den Führungs­stil der Leiterin einer Kinder­tages­stätte, über den sich Mitarbeiter immer wieder beim Träger beschwert hatten. Nach einem erfolg­losen Team-Workshop und einer abge­brochenen Mediation sollten sich die Mitarbeiter in einem Frage­bogen unter anderem dazu äußern, ob sie sich eine beruf­liche Zukunft mit der Leiterin vorstellen können. Sie äußerten sich dazu weitest­gehend negativ, weshalb der Arbeit­geber das Arbeits­verhältnis außer­ordentlich fristlos beendete. Das Arbeits­gericht stellte in einem Kündigungs­schutz­ver­fahren klar, dass ein Arbeit­geber sich auch dann schützend vor Arbeit­nehmer zu stellen habe, wenn den Drohungen mit Eigen­kündigungen Gespräche und Mediationen voran­gegangen seien – insbesondere wenn die Drohungen durch den Arbeit­geber, hier: durch einen Fragebogen, initiiert worden seien. Die Kündigung war auch unwirksam, weil der Arbeit­geber zuvor eine Versetzung oder Änderungs­kündigung hätte veran­lassen müssen.
 
Saskia Steffen ist Geschäftsführerin der Kanzlei Pflüger Rechtsanwälte in Frankfurt am Main.